Training Agile Transitie voor Managers Apeldoorn

In deze training ontwikkel je vaardigheden om een agile transitie gericht te sturen en te verbinden met de doelen van je organisatie. Je leert hoe je richting geeft aan verandering, keuzes onderbouwt en teams ondersteunt. Daarbij werk je aan het vertalen van strategie naar uitvoering, zodat je beter kunt sturen op samenhang, prioriteiten en waarde. Ook krijg je inzicht in hoe je agile werken combineert met bestaande structuren en hoe je omgaat met verschillende belangen en verwachtingen binnen je organisatie.

De training is praktijkgericht opgebouwd, waarbij je werkt concrete vraagstukken. Door het toepassen van herkenbare voorbeelden en het uitwerken van een eigen aanpak, ontwikkel je een werkwijze die direct bruikbaar is. Trainers met ervaring in organisatieverandering en agile werken begeleiden je hierbij en delen inzichten uit uiteenlopende contexten. Na afloop heb je een concreet plan en meer grip op het sturen van verandering, met aandacht voor samenwerking, resultaat en continu verbeteren.

Deze training bieden we ook als bedrijfstraining voor jou en je team

De inhoud stemmen we dan af op jullie werksituatie, concrete vraagstukken, context en doelstellingen zodat de training direct aansluit op wat er binnen jouw organisatie speelt. Zo ontstaat een gerichte en praktische training waar je de volgende dag direct mee aan de slag kunt.

Doelen

Na deze training heb je handvatten om:

• Richting te geven aan een agile transitie binnen je organisatie
• Keuzes te maken in de inrichting en aanpak van agile werken
• Strategie, teams en organisatiedoelen beter op elkaar af te stemmen
• Te sturen op waarde, prioriteiten en samenwerking zonder micromanagement
• Een concrete aanpak te ontwikkelen voor jouw eigen organisatiecontext

Tijdens de Training Agile Transitie voor Managers komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied, kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud.

• Agile transitie en de rol van management
• Basisprincipes van Scaling Agile
• Verschillen tussen agile werken en traditionele aansturing
• Rol van leiderschap en besluitvorming binnen verandering
• Strategie voor agile transitie
• Stappenplan voor een succesvolle agile transitie
• Integratie van agile binnen bestaande structuren
• Contextspecifieke strategieën voor producttype, levensfase en regelgeving
• Verbinden van strategie, teams en waarde
• Koppelen van teamdoelen en backlogs aan organisatiedoelen
• Sturen op waarde, prioritering en portfoliomanagement
• Frameworks en organisatiecontext
• Toepassen van scaling frameworks zoals SAFe, LeSS en Spotify
• Afwegen wanneer welke aanpak passend is binnen de organisatie
• Sturing, governance en samenwerking
• Balanceren van autonomie en controle zonder micromanagement
• Omgaan met risico’s, afhankelijkheden en besluitvorming
• Agile taal en cultuur
• De agile mindset overbrengen in traditionele omgevingen
• Misverstanden in agile communicatie
• Praktische toepassing en casuïstiek
• Analyseren van praktijkvoorbeelden en valkuilen
• Uitwerken van een eigen transitieaanpak die past binnen jouw organisatie

Aanpak

De training is interactief en praktijkgericht opgezet. Je werkt actief aan herkenbare situaties, met veel ruimte voor vragen en eigen voorbeelden. Door te oefenen en te bespreken ervaar je hoe je richting geeft aan een agile transitie en keuzes maakt die passen bij jouw organisatiecontext.

De training wordt verzorgd door trainers uit de praktijk, die ervaring hebben in verschillende organisatiecontexten. We houden altijd rekening met jouw verwachtingen, zodat de training aansluit bij wat voor jou relevant is.

Doelgroep

Deze training is voor mensen die een agile transitie binnen hun organisatie willen sturen en zoeken naar houvast om strategie, teams en doelen beter op elkaar af te stemmen.

Voorkennis

Enige ervaring met het werken in een organisatiecontext waarin verandering, strategie of teamaansturing een rol speelt is gewenst. Mocht je hier vragen over hebben, neem gerust contact met ons op.

Benodigdheden

Om het meeste uit jouw training te halen verzoeken we je vriendelijk een eigen laptop mee te nemen om eventueel direct aan de slag te kunnen gaan. Verdere benodigdheden worden, indien van toepassing, in voorbereiding op de training met je besproken.

Vervolgstappen

Binnen dit vakgebied beschikken wij over ruime praktijkervaring en specialistische kennis. Zoek je meer diepgang of een andere insteek? Neem gerust contact met ons op voor een vrijblijvende verkenning. We denken graag met je mee.

Wil je je na deze training verder verdiepen of verbreden? Er zijn verschillende vervolgtrainingen die aansluiten op hoe je agile werken en organisatieverandering verder vormgeeft in de praktijk.

• Training Agile Development en Management
• Training Informeel Leiderschap
• Training Goal Setting en Team Performance

Neem gerust contact met ons op om te verkennen welke vorm van training het beste aansluit bij jouw praktijk. Of het nu gaat om een specifieke casus of een training die aansluit op bredere organisatievraagstukken, we denken graag met je mee over een vervolgstap die past bij jouw context.

1. We brengen jouw leerbehoefte in kaart
   We starten altijd met persoonlijk contact. Samen bespreken we je leerdoelen, achtergrond en wensen. Zo zorgen we dat je in een training stapt die écht bij je past – of adviseren we een alternatief, als dat beter aansluit.


2. We zorgen voor een training die aansluit
   Met trainers uit de praktijk, veel aandacht voor jouw leerstijl en een goed georganiseerde setting, zorgen we voor een leerervaring die inhoudelijk sterk is én energie geeft. Alles klopt – van de inhoud tot de sfeer. We starten altijd met persoonlijk contact. Samen bespreken we je leerdoelen, achtergrond en wensen. Zo zorgen we dat je in een training stapt die écht bij je past – of adviseren we een alternatief, als dat beter aansluit.


3. We blijven betrokken
   Tijdens de training toetsen we actief hoe het gaat. En na afloop bespreken we of je doelen zijn behaald, wat je hebt meegenomen én waar je nog verder in kunt groeien. Zo maken we leren duurzaam en impactvol.

Tarief

De kosten voor de Training Agile Transitie voor Managers bedragen €2.599,00 (excl. €545,79 btw). Dit betreft het tarief voor deelname aan een klassikale training. Wil je liever een bedrijfstraining of privétraining? Bel ons dan of vraag online een voorstel aan.

Bij dit bedrag is alles inbegrepen, inclusief materialen en lunch (lunch inbegrepen indien de training dagvullend is).

Wil je de door jou gewenste training liever virtueel (online) volgen? Dat kan via onze ‘remote classroom’. Het verschil met een face-to-face-training is dat de trainer de training op afstand voor je verzorgt. Je kunt daarbij kiezen voor het algemene programma (zie hiervoor onze trainingomschrijvingen), maar we kunnen de training ook aanpassen aan je specifieke wensen, behoefte en praktijksituatie. Je volgt je virtuele training in je eentje, met je collega’s of met mensen van andere bedrijven. Wil je weten wat we op dit gebied precies voor je kunnen betekenen? Bel ons gerust, we denken graag met je mee over de mogelijke oplossingen.

Virtuele training: hoe werkt dat?

Bij een virtuele training kun je via een online verbinding op afstand interactief deelnemen aan de training. Dit wordt ook wel ‘remote classroom’ of ‘virtual classroom’ genoemd. Dit werkt net even anders, maar biedt je dezelfde kwaliteit en is net zo effectief als een face-to-face-training.

Dezelfde kwaliteit, net even anders

Uitgangspunt bij een virtuele training is, dat er net zoveel kennis en vaardigheden worden overgedragen als bij een face-to-face-training. Bovendien dient het elk gewenst niveau van interactiviteit te faciliteren. Daarom werken we vanuit Eduvision met diverse systemen (o.a. dat van onze opdrachtgever), die deze doelstelling breed ondersteunen (waaronder Microsoft Teams of Zoom). Als cursist kun je gratis en eenvoudig inloggen, via een app of via het web.

De verschillende systemen bieden o.a. de volgende mogelijkheden:

• De training volgen met meerdere deelnemers, die je afhankelijk van of ze een camera hebben al dan niet kunt zien.
• Als deelnemers een microfoon hebben, kunnen ze ook met de trainer praten. De trainer kan aangeven en technisch faciliteren wie er kan praten. Deelnemers kunnen virtueel aangeven dat ze wat willen zeggen; de trainer kan hen vervolgens het woord geven.
• Deelnemers kunnen meekijken met de trainer en de trainer kan switchen tussen verschillende schermen die hij wil laten zien.
• Als de deelnemer daar toestemming voor geeft, kan de trainer meekijken op het scherm van de deelnemer (of zelfs het scherm overnemen).
• Er is vaak een chatfunctie, waarmee vragen of opmerkingen voor iedereen zichtbaar worden op het scherm.
• Er is soms een opnamefunctie (de trainer bepaalt - rekening houdend met ieders privacy - of die aan- of uitgezet wordt), waardoor je later (een deel van) de training kunt terugkijken.
• Er kan gebruik gemaakt worden van een whiteboard.
• Er kunnen bestanden gedeeld worden.

NB: Het is handig als je als cursist beschikt over een microfoon of camera (het eerste meer dan het tweede), maar het is geen must; ook zonder kun je deelnemen aan de training. Wél is het zo dat met name een microfoon de interactiviteit bewerkstelligt. Mocht je geen camera of microfoon op de computer hebben, dan is het ook mogelijk om tegelijkertijd in te loggen met je telefoon, zodat je én duidelijk (lees: groot) beeld hebt én kunt beschikken over microfoon en/of camera.